4�9日下午,公司在辦公樓七樓會議室召開全員培�(xùn)工作動員會。冷鋼總�(jīng)理曹革新,公司黨委副書記、工會主席陳�(yīng)斌,公司培訓(xùn)�(lǐng)�(dǎo)小組成員和辦公室工作人員、相�(guān)單位培訓(xùn)�(fù)�(zé)人、授課老師�63人參加了會議� 為組織好這次培訓(xùn)工作,公司下�(fā)了《關(guān)于組織全員操作規(guī)程、工藝紀(jì)律、規(guī)章制度培�(xùn)的通知》,主要目的是大力培�(yǎng)全公司各級管理人員、全體員工的事業(yè)心、責(zé)任心和遵章守紀(jì)懂規(guī)矩的良好�(xí)慣,使員工在生產(chǎn)工作中做到操作標(biāo)�(zhǔn)化、管理規(guī)范化、思想工作人性化,解決日常管理不到位、制度執(zhí)行不力和隨意性操作等實際問題,促進公司各項生�(chǎn)�(jīng)營指�(biāo)任務(wù)的完成� 這次培訓(xùn)�4�20日開班授課,歷時4個月,將對冷鋼公司、三�(chuàng)富泰公司所屬單位的所有在崗員工進行工藝技�(shù)操作�(guī)程、設(shè)備維護保�(yǎng)�(guī)程、安全環(huán)保操作規(guī)程等�(nèi)容的集中輪訓(xùn)。培�(xùn)將進行�(yán)格的考核和考試,考核和考試合格者公司將�(fā)給培�(xùn)合格證書,員工參加培�(xùn)考試考核成績將做為依�(jù),納入崗位競爭淘汰范圍。非本崗位工種員工可向黨群部申請報名參加其它崗位工種培訓(xùn)班,并同樣經(jīng)考試考核合格后發(fā)給培�(xùn)合格證� 天寶公司、房�(chǎn)公司、擔(dān)保公司、社區(qū)物業(yè)、醫(yī)陀公司機�(guān)部室(含采購、銷售)等單位的培訓(xùn)工作由所屬單位自行組織,公司培訓(xùn)�(lǐng)�(dǎo)小組進行督查考核� 在動員會上,冷鋼總經(jīng)理曹革新分析了鋼鐵行�(yè)的形勢和企業(yè)存在的問題。他指出,我們所處的鋼鐵行業(yè)形勢非常�(yán)峻,�(chǎn)�(yè)集中度越來越高,�(chǎn)能擴張急劇膨脹,各行各�(yè)、出口對鋼鐵�(chǎn)品的需求處于下降趨勀對我們企�(yè)而言,原材料價格不斷上漲,生�(chǎn)成本越來越高,抗擊風(fēng)險的能力逐漸減弱;各項指�(biāo)與先進企�(yè)相比,與國家的標(biāo)�(zhǔn)有很大的差距;安全、環(huán)保的壓力越來越大,主要問題是操作不當(dāng)、操作水平不高造成的;員工的素�(zhì)、觀念、水平與企業(yè)求生存的目標(biāo)有很大差距� 對這次培訓(xùn),曹總經(jīng)理要求,要提高效果,�(dá)到目的。一是組織者要�(rèn)真負(fù)�(zé),做好培�(xùn)的服�(wù)管理工作;二是授課者要�(rèn)�?zhèn)浜谜n,結(jié)合企�(yè)的實際情況有針對性地講好課;三是參加�(xué)�(xí)的員工要�(rèn)真,要結(jié)合自己的工作崗位�(xué),要�(xué)以致用,要去掉長期以來在操作中形成的陋習(xí),切實提高自己的操作水平。要通過培訓(xùn)促進公司生�(chǎn)�(jīng)營指�(biāo)有新的進步� 公司黨委副書記、工會主席陳�(yīng)斌要求大家要�(rèn)清形勢,深刻�(rèn)識到這次培訓(xùn)的重要性,并切實抓好兩個環(huán)節(jié),一是授課者要�(jié)合實際備課,這是這次培訓(xùn)能否取得效果的關(guān)鍵因素,二是要抓好班�(wù)管理,保證培�(xùn)的每個環(huán)節(jié)都落實到位,取得培訓(xùn)的最佳效果� (文�/高守銀� |